论坛主题：推进服装制造新态势，探讨传统服装行业智能化改造
峰会亮点：
嘉宾咖位重
60%品牌企业，95%+ 企业核心领导层
议题覆面广
从数智化工厂转型再到供应链系统升级
技术模式新
转型领先企业实地操作，断未来新智造趋势
参会群体精
均为服装企业董事长、总经理、供应链生产总监、学术教授等行业中高层人士
嘉宾专访
陈百顺
探路者控股集团股份有限公司-供应链中心副总裁
#采访主题《优化供应链需要做哪些改变？》
陈总指出，他们会把信息第一时间要通知到这些加工厂，所以说这样子每个加工厂都协同起来，这种协同操作其实就像整个的智能制造一样，就是会第一时间让信息快速的就是快速通知到他们的各个单位。那这时候会保证供应链会更快一点，更高效一点。当然了，还是需要预估现在要做的事情，会有计划性，“虽然计划它脆弱，但是你不能不做。”所以说去进行计划的同时，更要进行筹划。
朱鼎
特步（中国）有限公司-品牌副总裁
#采访主题《运动定制的未来何在？》
朱总提到，越专业，就会越趋向于定制。普通的消费者也需要产生定制，如何达到这样的一个平衡是件很难的事情。所以尽可能会逐步探索就是可能一开始的时候，不可能给你定制到特别专业型的，更可能是从色彩、配饰、个别的个性化符号，外加的一些属性，通过这些的定制来逐步满足大家个性化的欲望和需求。逐步的把这种个性化需求满足一点点加，在科技的加持下，希望能够一点点加，能够让消费者能够感受到定制的快乐能够感受到定制的魅力。最好当然也能够感受到定制的专业。
吕永桂
迈的智能科技有限公司-创始人兼董事长
#采访主题《数智化工厂优势以及中小企业如何转型？》
吕总肯定了数智化工厂的三方面优势所在。第一个方面是生产效率的提升；第二个方面我觉得是为了适合新消费时代下，去打造全新的商务模式和打造一支能战斗的队伍；第三个方面，通过数字化改造，可以带来新的商务模式以及新的营收的增长，比如说原来只关注线下的，现在开始从线上线下，甚至关注到直播等等。可以开辟新的营收渠道。但对于中小企业来说，不要盲目的关注自动化，因为自动化的投入相对比较大，还是更多的需要关心数据化，打通数据孤岛，然后形成全新的供应链的柔性生产能力。
夏威
安徽红爱实业股份有限公司-总经理
#采访主题《智能制造给生产端带来的影响？》
虽然目前有这个服装智造发展的趋势，但是不能盲目的去进行投资，夏总还是强调需要“货比三家”。实际上，就是在要进行智能化这个升级改造的时候，更要考虑到它是否对有实用性，另外就是成本，一个就是资金上的成本；一个时间上的成本，是否承担得住。然后做一些细节上的改动，虽然没有太大影响，也不会对主营业务有一些冲击，但如果企业不做，那未来一旦这样的市场形成了，家家都有，现在想做就来不及了。
李应离
上海柚凡科技有限公司-总经理
#采访主题《柚凡供应链系统优势？》
就目前的从业环境与发展趋势来说，大家时间都被极大化的碎片化了，那么就要合理应用这样的碎片时间来解决业务上的一些问题。然后更关注里面的业务的异常情况，使我们的这个业务人员更加有聚焦性，然后通过移动端的方式，也可以把我们的外部的供应商都纳入到整个系统管理起来。现在的供应链体系相对供应系统相对来讲就要求必须更加轻、更加灵活。李总强调，实际上他们是给服装企业提供的应该不能完全叫一个供应链系统，应该是一个叫内部的供应链平台。
刘郴
凌迪科技、style3D-创始人兼董事长
#采访主题《服装智能制造发展前景？》
刘总首先肯定了智能制造的前景是毫无疑问，肯定是非常光明的。刘总谈道，整个品牌都在做碎片化的这种变迁，其实很多消费者的这个自己意志的觉醒。目前很多大量的这种不同KOl的这种这种崛起，那使品牌这个概念本身就变得非常的丰富，而且变得非常的多样化。是N对N，这样的话就对整个智能制造其实提出了很大的一个要求，因为有这样的要求产生，那么这个所以这些供应链，智能制造其实都会是变成一个必然的一个趋势了。刘总称，未来会经历一个非常快速的被数字化的这样一个过程，从而能够达到智能制造。因为先有数字化，然后有数字化这个过程，然后才有智能制造。
施庆
康丽数码中国区-区域经理
#采访主题《按需定制快反发展前景》
施总一针见血指出——其实要了解消费者在想什么，更要了解生产者在想什么，而我们需要做的就是怎么把他们结合起来。基本上康丽是可以做到每一个产品一个设计，并且快速的把它交到消费者的手里。这个能力就基本达到了现在人们想象中按需定制的一个概念。当然也需要借助其他一些线上的一些渠道、工具之类的把它表达出来。值得一提的是，康丽的原料是已经达到了欧洲和应该说全世界最高的标准，就用在婴儿用品上面都完全没有问题。让我们不得不再次感叹时代发展的快速与趋势。
未来，服装智能化生产既是刚需也是必然的发展趋势。AME服装智能制造展愿成为服装智造改革路上的一块奠基石，为我国服装行业贡献力量！
AME服装智能制造的愿景以及使命：
让服装产业更智能！
